Interkulturelle Mitarbeiterführung länderspezifisch

"Was nützt der beste Wind, wenn man nicht weiß, wohin man segeln will."
Seneca

Kulturelle Unterschiede bestimmen unsere Wahrnehmungs-, Denk- und Verhaltensmuster. Versteckte Vorurteile beeinflussen unseren Umgang miteinander. Einfache, banale Fehlinterpretationen können ganze Projekte zum Kippen bringen und zu großen Verlusten führen.

Die Fähigkeit, Mitarbeiter aus anderen Kulturen zu führen, zu motivieren, mit Ihnen zu kooperieren und Konflikte produktiv zu meistern verlangt interkulturelle Sensibilität, Respekt und Einfühlungsvermögen in andere Lebenssituationen - mit anderen Worten: Cultural Awareness.

Unterschiedliche Sprachkompetenz, besonders wenn alle oder eine großer Teil der Beteiligten in einer Fremdsprache verhandeln, beeinträchtigen die Verständigung und beeinflussen das Kommunikations- und Kooperationsverhalten negativ.
Missverständnisse sind so vorprogrammiert.

	Wir bieten Ihnen kompetente Informationen über das Zielland und seine Führungsstile und erarbeiten mit Ihnen die Grundlagen für ein erfolgreiches Personalmanagement und die Möglichkeiten und Grenzen der Mitarbeitermotivation.
	Wir entwickeln mit Ihnen die richtigen Kooperationsstrategien zum Aufbau einer gemeinsamen Team- und Projektidentität und zum Abbau von auf Informationsasymmetrien beruhenden Konfliktpotentialen und Widerständen.
	Wir erstellen Kommunikationsmodelle zur Vermeidung von Unter- oder überinterpretationen, zum Umgang mit konstruktiver Kritik und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern Strategien zur Konfliktbewältigung und Nutzen von Unterschieden und Synergie-Effekten.
	Wir öffnen Wege zur Nutzung der kulturellen Unterschiede als Quelle von Synergien.

Zielgruppe

International tätige Unternehmen, Manager und leitende Angestellte

Inhalte des Trainings

Die genauen Themen des Seminars richten sich nach den konkreten Bedürfnissen der TeilnehmerInnen, mit folgenden Inhalten als Schwerpunkt:

Informieren über kulturelle Unterschiede
Erkennen kulturell bedingter Verhaltensweisen
Stärken und Erweitern der Handlungskompetenz und der emotionalen Sicherheit
Einschätzen der eigenen Kompetenz in Konflikt- und Grenzsituationen
Vermeiden von Fehleinschätzungen, Missverständnissen. Vorurteilen und Konflikten im interkulturellen Kontext
Sensibilisieren für die Bedürfnisse der ausländischen Mitarbeiter
Transferieren von interkulturellen Aspekten in den Berufsalltag

Methoden

Anschauungsmaterial, Vorträgen, Präsentationen, Diskussionen, Bearbeitung von "Critical Incidents", Film, bzw. Videobeiträge, Arbeit mit Fallstudien, Checklisten, Rollenspiele, interaktiven und verhaltensorientierten Gruppenarbeiten, Evaluierung bisheriger Erfahrungen, realitätsnaher Verhandlungsführung und interkultureller Interaktionsanalyse, Follow up.

Der oder die Teilnehmer erhalten vor Seminarbeginn einen Fragebogen, der uns und Ihnen hilft die Inhalte Ihren persönlichen und firmenspezifischen Interessen anzupassen.

Hier erfahren Sie mehr über unseren Hintergrund und unsere Kompetenzen.

Dauer

Wir richten uns nach Ihrem Bedarf.

Ort

In jedem Ort in Deutschland oder im Ausland mit adäquaten Modalitäten

Wir erstellen Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot: informationen@world-experts.de

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